Veja onde sua operação realmente trava.
Transformamos dados operacionais em clareza executiva para líderes pressionados por prazos e entregas, sem achismos, sem filtros e sem informações mascaradas.
Mesmo líderes excelentes enfrentam desafios quando não há visibilidade. Sem dados claros, a gestão se torna um processo de tentativa e erro.
Quando os projetos atrasam, a pressão aumenta, o time se estressa e o líder precisa lidar com cobranças da diretoria e investidores, além de apagar incêndios.
Na Ativa Solutions, transformamos a operação em dados claros, permitindo que você identifique quem faz o quê, como o trabalho flui, onde estão os gargalos e quais são as prioridades, sugerindo o melhor design organizacional.
Descubra o que está impedindo suas entregas.
Um diagnóstico completo de equipes de tecnologia e negócios, identificando pontos fortes e gaps. Isso permite criar planos de ação para aumentar a performance e reduzir gargalos, garantindo mais eficiência e menos retrabalho.
Ferramenta de auditoria de produtividade. Integrada ao seu sistema, oferece um raio-X do que está sendo feito, por quem, e como. Um dashboard que entrega clareza para a liderança, alertando e sugerindo possíveis ajustes nas equipes.
Um mergulho real no seu time. Fazemos um diagnóstico de produtividade, identificamos os gargalos, montamos um plano de ação e ajudamos você a executar, garantindo o início de um novo tempo, com clareza para tomar decisões estratégicas.
Você lidera times de negócios ou tecnologia e está sob pressão constante por prazo e entrega.
Você sente que o time trabalha, mas a entrega não fecha e você não consegue provar onde está o problema.
Você precisa responder para diretoria/investidores com segurança, sem “achismos”.
Os processos são lentos e confusos, a organização não sustenta o crescimento e o retrabalho vira parte da rotina.
A produtividade não escala, surgem instabilidades recorrentes e o time vive apagando incêndio em vez de entregar valor.
Enquanto isso, a fatura é alta e o resultado não acompanha o investimento feito.
O que mais destrói a liderança é a falta de base para decidir. Quando não há dados, a cobrança vira conversa longa, o problema “muda de lugar” e as justificativas ganham força.
Fluxo de trabalho
Dependências e filas
Mapeia entradas, identifica gargalos internos e define entregáveis claros na saída.
Evidencia aprovações, integrações e tarefas externas que travam o avanço do time.
Ritmo e previsibilidade
Direcionamento prático
Mede capacidade real de entrega para assumir compromissos viáveis e sustentáveis.
Prioriza a ação crítica que remove o principal bloqueio e acelera o resultado.
Líderes que precisavam de clareza encontraram evidência para decidir, priorizar e responder com confiança.
Para nós foi sensacional! Um projeto que nos fez entender, de fato, onde estávamos errando e recalcular a rota!
Para nós foi sensacional! Um projeto que nos fez entender, de fato, onde estávamos errando e recalcular a rota!
Foi primordial ter ajuda de quem sabe o que está fazendo; o ferramental para suportar a decisão foi essencial.
A imersão foi algo necessário; divergimos e convergimos para ter uma solução mais palpável para seguir.
Hamilton Berteli
Rafael Castro
Patricia Leopoldo
Vidroporto
Inova HC
Katalista
Eduardo é auditor de produtividade com ampla experiência em tecnologia, focado em transformar volume de trabalho em entregas reais.
Karina traz experiência em agronegócio e varejo, garantindo uma administração eficiente e resultados confiáveis.
Juntos, unimos experiências para oferecer não apenas um serviço, mas uma verdadeira transformação na operação dos nossos clientes.
Acreditamos na colaboração, na transparência e em uma metodologia própria, que traz clareza e assertividade para decisões estratégicas.
A clareza é o ponto de partida para decisões inteligentes
É a forma mais clara e genuína de entender os problemas e vícios ocultos da sua operação.
O foco é, fluxo e operação. O objetivo é tirar subjetividade e orientar ação, e não criar caça às bruxas.
Você começa a ter clareza já na devolutiva do diagnóstico.
Raio-X de equipes: um diagnóstico que possibilita mapeamento de oportunidades de melhoria da sua operação.
Projeto Alvorada: uma imersão contendo o raio-X da operação + plano de ação com execução (mão na massa) + relatórios e dashboards.
worklenx: ferramenta para leitura contínua da operação com relatórios e dashboards conectados ao seu ambiente.
Sim. A lógica é a mesma: fluxo, gargalo, dependência, prioridade e previsibilidade.
Funcionam para equipes de negócio e tecnologia.